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8月6日上午，我校在長清校區黨委會議室召開第十六次教學評建工作例會，就假期內幾項重要工作進行緊急研究部署。院長潘魯生，黨委副書記、紀委書記李世平，副院長王秀存、刁在祥，院長助理、兩辦主任王立果出席會議。黨委宣傳部副部長張振羽，紀委副書記王進生，教務處處長、評建辦常務副主任董占軍，評建辦常務副主任丁炳堂，后勤管理處副處長祁建萍、畢劍翎，基建處副處長張建平，以及審計處、建筑與景觀設計院等部門工作人員參加了會議。評建辦主任、副院長刁在祥主持了會議。
紀委、后勤管理處、基建處、建筑與景觀設計院等部門負責人先后匯報了近期工作，重點是長清校區基礎設施建設、美術館和博物館建設、多功能廳建設、學術報告廳改造、空調安裝、千佛山校區有關項目維修等工作進展情況。
黨委副書記、紀委書記李世平講話，要求相關部門在評建工作中，在進行各項經濟活動中，要始終保持清醒的頭腦，以嚴謹、認真、仔細的工作態度，把評建工作做好、做扎實，維護好學校的利益，把厲行節約、杜絕浪費、反腐倡廉貫穿到整個評建工作當中，以保障整個評建工作的順利進行。
潘魯生院長在聽取有關部門近期工作匯報后就如何加快學校基礎設施建設作了重要講話，提出了明確要求。潘院長指出，我校教學評建工作在黨委的領導下，在教學評建工作領導小組的組織下，取得了一定成績，各部門為評建工作做出了重要貢獻，他代表校黨委、行政向工作在一線的各部門干部和工作人員表示衷心感謝。自8月3日學校第十五次教學評建例會召開之后，各教學單位越來越重視教學評建工作，放假后連日加班，評建工作在全校出現了新的氣象。
關于新校區的基礎設施建設，潘院長強調，要迅速推進基礎建設，重點要解決好部門之間的協調問題。涉及基建、后勤部門的大部分工作，假期之內必須完成，分管校領導要靠上抓，要立即拿出具體的時間表，部門之間要協調和配合好，要增強責任心、緊迫感；博物館、美術館建設仍然是重點，要加快建設進度，同時做好防水處理；招標辦要盡快組織有關設備、設施的招標，審計處做好配合工作；要盡快召開兩個會議，一是盡快進行有關項目的招標，加快工程施工進度；盡快組織教學設備招標，以便在實驗室場地完工后立即進入實驗室。二是校園景觀建設、綠化、雕塑等藝術品陳列等，不能再推遲；做好長清校區教學樓防水、防汛工作；加緊學生公寓地下室改造，確保9月初開學使用；完善校園綠化工作，改進不足之處；盡快建設新校區花房，滿足基礎課寫生需要，由總務處、基建處、建筑與景觀設計院三部門協作進行；新老校區的空調安裝，要本著從實際需要出發的原則進行；加強新校區物業管理，搞好校園衛生工作；統籌教學樓之間的道路規劃與建設，搞好相關區域景觀建設及綠化工作；加緊多功能廳、特殊工藝實驗室建設；盡快實施5號教學樓的外墻施工，同時做好防水工作；做好體育場基礎設施完善工作。同時要重視并做好千佛山校區的總體形象改造和功能完善工作，包括教學樓、辦公樓、實驗樓、禮堂、會議室、接待室、操場等。
潘魯生院長要求，各部門的領導干部一定要在黨委、行政的領導下，高度重視教學評估和建設工作，增強協調意識、信任意識、責任意識、時間意識與紀律意識，加快工作進度，保證工作質量。對此，他著重強調了以下三點：
一、以評促管，管理見成效，干部是關鍵。以評促管，重在管理。學校管理水平的高低，關鍵是干部的素質問題，要提高管理的科學化和民主化水平，取決于干部的思想作風、敬業精神和奉獻精神。要加強干部培訓、干部考核，重點看實績，尤其在教學評建中要表彰先進，鞭策落后。教學評建工作不僅僅是要一個結果，更重要的是在評建過程中促進學校的管理水平更上一個臺階。管理水平的提高更在于學校各個層面上干部水平、思想意識的提高，只有領導干部水平與意識的提高才能使教學評建的各項工作落到實處，才能夠取得好的效果。
二、以評促改，“改”就是改善辦學條件、深化教學改革。改革辦學條件過程中節約是關鍵。目前學校教學條件在逐步完善，涉及的基礎建設項目多，任務重，時間緊，有關部門在開展基礎設施項目的評建工作中，在設備設施的建設和管理中，要樹立節約意識，反對浮夸，反對浪費，對各個評建項目要進行科學的論證與管理，厲行節約，力求實效。
三、以評促建，建設見成效，質量是關鍵。在教學評建工作中，要想取得好的成效，必須實事求是，抓實效，抓質量，高度重視質量問題。只有將質量放在首位，才能夠真正建設好我們的校園，樹立工藝美院的良好形象，為提高教學水平打下良好的基礎。要做好中層干部的培訓和教育工作，真正把以評促建落到實處。
最后，刁院長做總結講話，他希望各有關部門認真學習、深刻理解潘院長、李書記的講話，做好傳達，將講話精神落實到教學評建的具體工作中去，轉變觀念，提高認識，扎實工作，在評建最后的沖刺階段做好自己的工作，為學校評建工作取得理想的成績貢獻自己的力量。與會的有關部門要盡快做好工作計劃，在8日以前將工作進程表報學校評建辦公室。

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2007年8月6日