學校工作會議第六小組座談討論匯報提綱（教務處、科研處、人事處、財務處、研究生處、后勤管理處、監察處、審計處、資產管理處、國際交流與合作處、基建處、保衛處、網絡信息管理中心）
各位領導，各位老師： 按照會議工作部署，第六小組的13個職能部門在張云龍副院長、苗登宇副院長帶領下，就潘魯生院長《深化內涵 提高質量 創新發展的工作報告、《面向未來 內涵發展——關于歡迎來到公海7108線路發展現狀與未來工作的思考》專題講座以及學校2011-2015年建設與發展規劃（提綱），進行了集中學習和討論： 大家一致認為，本次學校工作會議創新形式，深化內涵，體現了學校建設發展的巨大動力。 首先，本次會議擴大參會范圍，體現了公開、透明、民主的辦學治校思想。 第二，創新工作總結和部署形式，用理念貫穿成果，由重點把握全局，有成果、有理念、有具體成績、有思路和規劃、有經驗總結、有問題分析，內容更清晰，思想更深刻，指導性和可行性更強。 第三，深化會議內容，無論是學年總結和部署，還是階段性發展規劃，都客觀務實，系統深刻，深入把握并闡釋了國家教育形勢、教育政策和學校工作的關系，分析了學校工作主題和工作全局的關系，梳理了學校發展大局和具體工作的關系，總結了取得的成績，存在的問題，評價的標準，改進的方向以及持續性的發展思路，對全面開展工作具有重要意義。 第四，樹立了科學工作方法，工作報告和專題講座擺事實，列數據，在全面、深入調查研究的基礎上分析問題，探討舉措，體現了科學決策的原則和方法，為各部門、各單位開展工作樹立了典范。 第五，增強了使命感和危機感，報告和講座把握全局，辦學思路與國家教育政策的呼應、辦學取得的成績，令人振奮；對存在問題的深刻剖析，也使人進一步增強了緊迫感和使命感，相信本次工作會議將產生持久深入的影響。 著眼學校發展大局，結合本部門工作實際，大家在討論中形成以下意見和建議： 第一，結合工作主題，各職能部門將加強規劃，加強落實，加強服務。各職能部門表示將按照學校工作部署，扎實做好本職工作，具體結合學校工作要點和規劃，進一步制定和細化本部門工作規劃，完善相關工作機制，在學校規劃好、指導好的形勢下，落實好，執行好，做到件件有回音，事事有落實，把管理工作作為服務工作來抓，服務教學，服務師生，服務學校發展大局。第二，就學校發展中存在的問題，提出的具體建議包括： （一）加強教學研究與規劃。包括：調整2003年以來的人才培養方案；結合2011年專業目錄調整，優化學科專業布局；結合教學樓建設，調整實踐教學空間；研究制定專家教授工作室運行模式；加強實踐教學隊伍建設。 （二）加強科研與社會服務工作的布局和規劃。結合文化產業布局，整合校內外資源，建設“生產”、“數字動漫”、“政策策劃”和“時尚消費”等創意服務集群，建立設計研發、培訓咨詢以及展示、孵化一體化的服務體系。在做好實體項目的同時，向設計上游轉移，參與政府戰略規劃項目，實現合作的延續性。 （三）加強執行力建設。就執行力情況開展調查研究，分析現狀，查找原因，研究解決方案，建立獎懲機制，在加強制度建設的同時，加強制度的落實。例如在財務壓力大的情況下，“開源節流”等問題有待落實。 （四）加強師德建設。嚴格教學紀律，調動教師科研積極性。 （五）加強項目論證和監督。對建設項目、資金使用項目，加強論證，減少資金浪費，避免質量問題。 （六）加強職能部門與教學單位的溝通協作。創新溝通交流方式，加大協作力度，促進教學中心地位的鞏固和教師、學生服務工作的開展。 （七）完善后勤、安全治理等工作機制。就人員結構、管理體制、資金設備配備等問題加以解決，加以完善。 （八）加大網絡辦公力度，提高辦公效能。 第三，就發展規劃要點提出的建議包括： （一）進一步學習領會全國教育工作會議、全國和全省《教育發展規劃綱要》精神。結合學校具體情況，制訂學?！笆濉币巹?。 （二）增加“學風建設”、“師德建設”內容。 （三）增加后勤服務等相關內容，積極探索“大后勤”管理模式。
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